Nutzen
Unsere Expertise – Ihr Nutzen
Mit dem konsequenten Einsatz und der Anwendung des von effect-it entwickelten umfassendes Beratungs- und Lösungskonzepts können Sie die folgenden Nutzenaspekte realisieren:
- Steigerung der Auslastung ( ↑ Performance sowie ↓ operationalen Kosten)
- Planungs- und Termintreue
- Management und Optimierung der individuellen und der Teamleistung
- Zusammenführung der unterschiedlichen Planungsebenen (wie Projekt‑, Umsatz-, Kosten-, Liquiditäts- und Mitarbeiter-Planung) in einem Werkzeug
- Automatisierung der Finanzauswertungen sowie Gewinnung der Daten für Monats-, Quartals- und Jahresberichte sowie der Gewinn- und Verlustrechnung.
- Multi Project Excellence
- Transparenz
- Steigerung der Projektmargen, -gewinne und der Cash Performance
- Reduktion der Projektdurchlaufzeiten
- Steigerung von Qualität und Kundenzufriedenheit
- Reduktion der Schulungsaufwendungen für neue Projektmitarbeiter – im wesentlichen Projektmanagern
- Business Intelligence - projektübergreifend
Nutzenpotentiale
Vor allem Unternehmen ab einer gewissen Größenordnung und auch stark wachsende Unternehmen im Projektumfeld haben besondere Herausforderungen in der Mitarbeiterplanung über viele parallel laufende Projekte hinweg (Multi-Projekt-Multi-Ressourcen Management). Hier durch entsprechende Methoden, Prozesse und Systeme für eine hohe nachthaltige Auslastung und Effizienz zu sorgen, wirkt sich unmittelbar auf das Ergebnis aus. Dieser leicht zu erzielende „Return of Investment“ (ROI) ermöglicht eine schnelle Finanzierung des umfassenden Beratungs- und Solutionkonzepts von effect-it.
Projektorganisationen ab einer gewissen Größenordnung (größer 50 Mitarbeiter) erzielen je nach Ausgangslage häufig bis zu 20 % Verbesserung in der Auslastung.